生意越做越大，上海到1992年，作坊变成了100多名员工、年产值几百万元的家具厂。
策略进阶助推落地为了帮助终端门店解决获客难，外购经营难，外购成交难这三大难题，东成素刻、上境营销总经理钟亮介绍了东成红木独创的天地人三网营销模式。本次盛典圆满举行，绿电上百位全国优秀经销商一同见证了东成红木中式大家居的蓝海无限，势能崛起。
多维创新奋力前行2023注定是不平凡的一年，可抵扣碳是布大局，谋大略、抓住机遇、改革创新的一年。3月13-14日，排放全国优秀经销商齐聚广东中山-东成红木总部，体验源远流长的红木文化。我看中的不仅仅是东成高质量的产品，上海更是对东成品牌模式和发展前景的高度认可。
汇集一切力量合作共赢东成红木与时代华邦、外购汇智谷智业、巅峰软装、酷家乐达成战略合作。与大家分享选择东成的契机，绿电以及在经营品牌的过程中企业给予的大力扶持与帮助——‘选对品牌很重要。
软装渠道有门路，可抵扣碳拓宽渠道有保障。
东成文宋总经理曾东阳在品牌战略发布中表：排放为最大化赋能终端，东成特成立了新零售事业部为终端门店在前端引路。这几年，上海地板仿古风盛行不衰。
这种工艺让不同产地、外购不同属性的木材在同一面板上铺装，展现了地板的艺术性和个性的装饰效果，也使优质木材的综合利用率大大提高。竹子生长期大大短于树木，绿电几年就能成材，竹地板的应用有助于减少木材的使用量，满足市场需求，提高资源利用率。
安信地板的卢总告诉笔者，可抵扣碳以前地板工艺落后，可抵扣碳大板、宽板容易出现变形、稳定性差的情况，但随着加工技术水平的提高，大板、宽板美中不足的问题得以解决。强调实用功能，排放满足个性化需求在本次展会上，不少主流厂商不约而同的推出了宽板、大板产品。
